【五大中心】我院召开2022年第一季度急诊急救五大中心质量分析会

为进一步提升危重症患者救治成功率、优化五大中心救治流程、更好的服务好患者，4月26日，我院召开了2022年第一季度急诊急救五大中心质量分析会议。医院党委副书记、院长李夏煌、副院长周洪兴、副院长施开泰出席会议，各中心牵头科室、相关临床科室、检验检查医技科室主任、副主任、护士长，各中心数据员，及医务部、护理部、质控办等职能部门参加本次会议。

医务部主任陈楚楚主持本次会议并指出：此次会议的召开，以围绕医院五大中心2022年第一季度的综合运行情况作出质量分析，提出相关问题、优化流程并指明整改措施，确保各中心高质量运行，确保患者能得到优质的救治和服务。

会议上，胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重新生儿救治中心依次对2022年第一季度整体运行情况进行了详细汇报，通过与省内及周边友邻地区同类中心进行数据对比，分析本院各中心现有的优势，存在的不足以及需要进一步解决、完善、优化的内容、流程、设施等，还明确了下一步改进措施。会上还参照各中心第一季度运行情况，更新和完善了各中心的制度、考核细则、奖惩方案，强调各中心二级、三级质控体系人员的岗位职责、工作内容及要求等内容，确保五大中心与本院医疗服务的实情有机融合，促进医院对急危重症患者有效救治能力的不断提升，充分保证患者生命健康。

李夏煌作会议总结并表示，医院胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心的建设，出发点是为了加强学科建设，多学科紧密协作，推动医院整体医疗技术水平的发展，促进医院医疗质量安全的规范化管理，从而更好的服务于患者，尤其是危重症患者的救治成功与否关系到患者本人、患者家庭、乃至整个社会、国家实现中国梦的关键所在。针对本次质量分析会议所提出的问题及改进优化过程中面临的困难，医院必须全力克服，制定对应的措施和改进方案，确保五大中心顺利运转。同时要压实五大中心各个岗位的工作职责，各科室主任要给予充分的重视力度，各质控、管理部门要继续加强各个环节的管理，加强培训，落实各中心的主体责任，五大中心的建设不是走形式，而是为了患者，要始终把患者的生命健康放在第一位。

我院医院五大中心现已全面进入标准化、流程化、规范化运行阶段，下一步将继续参照中心建设要求，结合本地患者实际，不断完善内容、优化流程，做强急诊急救五大中心，持续推进心衰中心、高血压管理中心等心血管疾病五大中心，构建肿瘤防治、慢病管理、微创介入、麻醉疼痛诊疗、重症监护等临床服务五大中心。带动蒙自市整体医疗发展，更好的服务患者，守护好广大居民的生命健康。